4月28日，公司2021年第一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會(huì)議在廠前區(qū)辦公樓203會(huì)議室召開(kāi)。公司管理者代表、黨委副書(shū)記于曙光，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)孫善起，以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員參加會(huì)議。
4月26日-27日，按照內(nèi)審計(jì)劃，四個(gè)內(nèi)審小組歷時(shí)兩天時(shí)間完成對(duì)公司所屬的二十六個(gè)部門(mén)的質(zhì)量體系審核工作。末次會(huì)上，各審核小組組長(zhǎng)分別匯報(bào)了本組的審核結(jié)果，提出審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及建議項(xiàng)，并按體系文件要求給出合理化整改建議。公司管理者代表、黨委副書(shū)記于曙光認(rèn)真聽(tīng)取審核匯報(bào)后，對(duì)此次內(nèi)審工作給予了充分的肯定。同時(shí)，于書(shū)記指出，對(duì)于操作法的更新、風(fēng)險(xiǎn)的控制、不合格內(nèi)容整改等工作要全面落實(shí)整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，持續(xù)提升企業(yè)體系管理水平。她強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要重拾在體系建設(shè)中優(yōu)良的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要積極整改，避免“積憂成疾”。要通過(guò)不合格項(xiàng)的整改，強(qiáng)化雙基管理，推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化和精益化。
此次內(nèi)審為公司內(nèi)部全面審核，充分暴露了各部門(mén)在質(zhì)量體系管理上存在的問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)部審核與問(wèn)題的有效整改，為公司5月份順利通過(guò)質(zhì)量體系換證審核奠定了良好基礎(chǔ)。
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